11月27日，湖(hu)北(bei)澳门新(xin)浦新(xin)京天(tian)夏(xia)公(gong)司(si)召(zhao)开干(gan)部(bu)大会(hui)(hui)(hui)。湖(hu)北(bei)建(jian)投(tou)、湖(hu)北(bei)澳门新(xin)浦新(xin)京党委委员、副总经理、工会(hui)(hui)(hui)主席王(wang)华瑞出席会(hui)(hui)(hui)议并讲话(hua)，天(tian)夏(xia)公(gong)司(si)董事长(zhang)朱正宏(hong)主持会(hui)(hui)(hui)议。

会上(shang)，湖北(bei)建投、湖北(bei)澳门新浦新京人(ren)力资源总监陈美艳宣读了湖北(bei)澳门新浦新京党委决(jue)定，吴(wu)海(hai)兵团队通(tong)过“1+N”组阁竞(jing)聘揭榜，上(shang)任(ren)天夏公司领导班子(zi)。

王华瑞指(zhi)出(chu)，此次(ci)天夏(xia)公司采(cai)取“自行组阁”团队竞聘改(gai)革的(de)做法，在湖北澳(ao)门新(xin)(xin)浦新(xin)(xin)京(jing)七(qi)十余年的(de)发展历程(cheng)中属开(kai)创(chuang)(chuang)先河之举，也充分体现了公司党委对(dui)天夏(xia)公司改(gai)革转(zhuan)(zhuan)型发展和干(gan)部队伍建设的(de)深(shen)深(shen)期许和殷殷厚望，是经过反复(fu)酝酿(niang)、通盘(pan)考虑、慎(shen)重研究后作出(chu)的(de)决定，天夏(xia)公司领导班子要切实把(ba)组织的(de)关心厚爱转(zhuan)(zhuan)变为推进工作的(de)强大动(dong)力，不断(duan)开(kai)创(chuang)(chuang)工作新(xin)(xin)局面。

她要求：一是强化党建引领，凝(ning)聚发展(zhan)合力，要坚持从严治党，注重政治引领，严格执行三重一大决策制度、坚持民主集中制，做到决策科学民主、执行坚决有利、办事合法高效；二是抢抓市场(chang)机遇，培育核心优势(shi)，要扛起“湖北澳门新浦新京建筑品牌”大旗，加强市场经营队伍建设加快资质等级提升，做优专业平台，提升经营质量，实现房建施工的全牌照、房建业务的全链条；三是对标一流企业，提升发展质(zhi)效，从思想观念、发展战略上查找与一流企业的差距与不足，保持“不争第一就是落后”的进取心，推动各项工作提质增效；四是坚持实干担当，狠(hen)抓责任落实，杜绝口号式、表态式、包装式，对当务之急，要立说立行，紧抓快干，对长期任务，要保持战略定力和耐心，坚持“一张蓝图绘到底”；五(wu)是突出(chu)队伍(wu)建(jian)设，激发(fa)内生动(dong)力(li)，班子成员要履职尽责、担当作为、奋勇争先，发挥好“头雁效应”，努力建设一支忠诚、干净、担当的干部队伍，一支能打硬仗、胜仗的职工队伍；六(liu)是强化党风(feng)廉政，筑牢纪律防线，把(ba)落(luo)实“一岗(gang)双(shuang)责”与经营管理紧密结合起来，珍(zhen)(zhen)(zhen)惜(xi)组织(zhi)信任，严(yan)格(ge)按程序决策、按规(gui)(gui)矩办(ban)事、按制度用权，珍(zhen)(zhen)(zhen)惜(xi)干事平台，成为讲规(gui)(gui)矩、守(shou)纪律的表率，珍(zhen)(zhen)(zhen)惜(xi)手(shou)中的权力，严(yan)守(shou)底线、慎(shen)微慎(shen)独(du)、廉洁奉(feng)公。

天夏公(gong)司(si)(si)总(zong)经理吴海兵代表班(ban)子做(zuo)表态发言(yan)，他表示，坚决拥护公(gong)司(si)(si)党(dang)委的(de)决策部(bu)署(shu)，将不(bu)断加强(qiang)班(ban)子成(cheng)员间的(de)协(xie)调、配合、沟通，努(nu)力干(gan)事创业，为公(gong)司(si)(si)转型发展(zhan)做(zuo)贡献、打头阵。

湖北澳门新(xin)浦新(xin)京天夏公司领导班(ban)子，各职(zhi)能部门负(fu)责人参加会议。