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经营动态|马伦权调研湖北澳门新浦新京桥盛公司生产经营工作

发布时(shi)间:2023-11-13 浏览次数: 作(zuo)者:黄兆(zhao)炜 文章来源(yuan):桥盛公司

11月10日,湖(hu)北(bei)建投、湖(hu)北(bei)澳门新浦新京副(fu)总经理马伦权赴(fu)湖(hu)北(bei)澳门新浦新京桥盛公司调研生产经营工作,听取桥盛(sheng)公司2023年(nian)10月经营工(gong)作(zuo)报告。



会上(shang),桥(qiao)(qiao)盛公司(si)各部(bu)门就(jiu)今年(nian)经(jing)营工(gong)作完成情况、存在(zai)问(wen)题(ti)以及(ji)下一步工(gong)作计划进(jin)行汇报,桥(qiao)(qiao)盛公司(si)经(jing)营班子针对国内贸(mao)易政策(ce)和经(jing)营形势,思考桥(qiao)(qiao)盛公司(si)发展方(fang)向,规划市场开拓重点(dian),并提出相(xiang)应解决措施。



马伦权对桥盛公司生产经营成绩给予充分肯定。针对下一阶段工作,马伦权强调:一是认真(zhen)分(fen)析各(ge)项经营数据,查摆(bai)核(he)心(xin)问题(ti)。要根据问题追根溯源,深刻剖析原因,找到切实可行的改进措施。二是认真研究业(ye)务拓展(zhan)方向(xiang),分(fen)析(xi)业(ye)务收益(yi)质量。要通过汇总整理已开展业务,筛选保留优质业务,做大做强优质业务规模。三是发扬“钉钉子”精神,积极做(zuo)好政企沟(gou)通(tong)。开拓外部业务过程中,要认真研判最新贸易政策,强化与政府相关部门沟通交流,确保业务顺利开展。四(si)是注重(zhong)风险(xian)防控,做好合规管理(li)。要仔细研究合同条款,制定精准有效防控措施,切实(shi)规避资金风险。五是加强业(ye)务过程(cheng)管控,提(ti)防供货纠纷。要及时跟踪材料供应流程,关注客户经营动态,防止货物流失。六(liu)是加大安全环(huan)(huan)保工作力度,创建良(liang)好工作环(huan)(huan)境。要加强安全责任意识,做好办公区域用水、用电、消防安全检查工作,提高交通安全意识,杜绝任何安全事故发生。马伦权强调,桥盛公司要主动作为提前谋划下一年度工作计划,抓好主责主业,为集团公司发展壮大作出卓越贡献。

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